在近期举行的中国国际大数据产业博览会(数博会)上,浪潮集团执行总裁袁谊生就工业互联网的实践路径发表了深刻见解。他强调,工业互联网的落地并非单一技术的突破,而是一个以数据为核心、技术为引擎、生态为支撑的系统性工程。其核心在于实现物理世界与数字世界的深度融合,释放数据要素价值,驱动制造业转型升级。
一、精准定位:以业务价值为导向的数据洞察
工业互联网的起点在于精准定位。袁谊生指出,落地工业互联网的首要任务是深入工业生产现场,识别核心业务痛点与价值提升环节。这意味着不能盲目追求技术的“高大上”,而应从具体的生产场景出发,例如设备预测性维护、产品质量追溯、能耗优化、供应链协同等,明确数据采集与应用的目标。通过将物理设备、生产线、工厂乃至整个产业链进行数字化映射,形成可度量、可优化的数字孪生,为数据价值的释放奠定基础。
二、技术筑基:构建端-边-云协同的数据处理体系
技术的坚实支撑是实现数据价值的关键。这涉及三个层面:
三、生态共赢:开放协同构建可持续发展模式
袁谊生特别强调了生态建设的重要性。工业互联网涉及OT(运营技术)、IT(信息技术)、CT(通信技术)及众多行业知识的融合,单靠任何一家企业都难以完成。其落地需要构建一个开放、协同、共赢的生态系统:
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在“数博会”这一聚焦数据未来的舞台上,袁谊生的论述清晰地勾勒出工业互联网从蓝图到现实的路径图:始于精准的业务定位,成于坚实的技术体系,兴于繁荣的产业生态。** 工业互联网的落地,本质上是一场以数据为纽带的产业协同革命。它不仅关乎技术升级,更关乎生产关系的重塑。只有将数据技术深度融入工业肌理,并通过生态合作共享价值,才能真正推动制造业向数字化、网络化、智能化跃迁,实现高质量发展。